弊社では昨年10月より5ヶ月間、中小機構九州殿のハンズオン支援を活用し、『徹底した5S活動による現場管理レベルの向上』をテーマに5S活動を開始しました。支援では「5Sとは」から始まり活動の推進方法や心構え、意識づくりなど多岐にわたり熱血アドバイザーの熱い指導により生きた5Sを学ぶことができました。5ヶ月間という長いようで短かった支援期間も3月に実施した最終報告会で終了し、これからは推進メンバーを中心に活動を進めてまいります。

＜改善事例抜粋＞

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乱雑な物の配置から不要物の撤去、物の移動を行い整理された作業スペースになった。

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物の立てかけやちょこ置きを無くしたことで見た目もすっきりしてきた。

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設備で使用する工具類は全て姿置きにし、定位置管理に変更。

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床置きされていた材料を新たに棚を設け立体的に保管できるよう改善。